ATENDIMENTO
Matriz - Santa Catarina: 49 . 3482 3850
Filial - São Paulo: 11 . 4708 1784 - 4708 1775
CURSOS
 
São Paulo
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Liderar para Resultados Organizacionais

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O curso se propõe a preparar lideranças para a gestão da equipe frente às necessidades da empresa e os resultados do negócio.

Objetivos do Curso
- Capacitar profissionais para atuarem como gestores de equipes, possibilitando a compreensão das especificidades nas interações humanas;
- Preparar os participantes para o desenvolvimento de equipe, potencializando e qualificando os talentos na gestão do negócio.
- Desenvolver profissionais com foco nas competências necessárias às metas organizacionais.

Grade Curricular:

Competências Interpessoais - 5h.
Auto e heteroconhecimento: - forma como estabelece as interações. Percepção: - de si e do outro. Confiança: -a forma como estabelece os vínculos. Processo de Comunicação: a forma de interagir com o outro. Feedback: - o dar e receber; Inteligência Emocional: - a maturidade pessoal e profissional. Liderança: - o estilo, o poder e a influência pessoal. Responsabilidade: - caminho gerador de qualidade e autonomia no ser e agir.

Competências da Liderança para Gestão - 10h.
Habilidades e Atitudes do Líder: - Autocontrole: forma de lidar com emoções e impulsos; Assertividade: volta ao equilíbrio emocional Empatia: forma de sentir e compreender as necessidades do outro; Saber ouvir e comunicar: de forma autêntica; Influência: o poder e consciência da liderança para inspirar e guiar indivíduos e grupos; Confiabilidade: honestidade, integridade e responsabilidade na conduta. Efetividade do Líder: na Gestão de Pessoas e do Negócio (reconhecendo, aceitando e atendendo as necessidades); Gestão de equipe: capacidade de gerar a sinergia da equipe e obter os resultados; Ferramentas de Gestão: (planejamento, organização, direção e controle) na Gestão do Tempo, na Gestão de Conflito, nas Tomadas de Decisões e para as Reuniões com a Equipe. Adaptabilidade e flexibilidade: capacidade para lidar com mudanças.

O Desenvolvimento de Equipe - 5h.
Equipes de Trabalho: O que é? Para que serve? As interações humanas e os resultados gerados na equipe. Formação e desenvolvimento de uma equipe de trabalho. O papel do gestor e membros da equipe. As características pessoais Competências, potencialidades, interesses, motivações e características pessoais dos membros da equipe. O Perfil Profissional dos membros da Equipe: Autogestão, Autonomia, Comprometimento, Criatividade, Competências, Lidar com pessoas e mudanças, Capacidade de decisão. O papel do líder na equipe e o resultado gerado. A Capacidade de pensar, planejar, decidir e agir em equipe. A Efetividade da Equipe e o Resultado do Negocio. A comunicação eficaz para o sucesso de trabalho em equipe.

A Gestão e os Resultados Organizacionais - 10h.
Cultura Organizacional. Paradigmas da Cultura Organizacional. Relação entre Hábito e Cultura. Cultura Organizacional e Comprometimento. Comunicação. Feedback corporativo. Papel da Comunicação na Cultura Organizacional. Inconsciente Coletivo e dinâmicas de interação entre as pessoas na Cultura Organizacional. Liderança: perfis e elementos fundamentais. Desenvolvimento de Lideranças. Liderança e Desenvolvimento de Competências.

Garga horária total: 30 horas.


Público-alvo
Lideres que desejam se preparar ou se aperfeiçoar no desenvolvimento da gestão das equipes, potencializando as competências.



Anexo 01: Clique para baixar


Metodologia
O curso é desenvolvido de forma intensiva (3 dias)

Local: FABET São Paulo (Rodovia Castelo Branco, km 66,5- Loteamento Dona Catarina, Bairro Olhos D'Água, Mairinque - São Paulo)

Facilitador: Josemar Soares
Doutor em Filosofia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Mestre em Educação e em Ciência Jurídica, Especialista em Psicologia Social pela Universidade Estatal de São Petersburgo (Rússia), bacharel em Filosofia e em Direito.
Possui mais de 15 anos da área empresarial, atuando na consultoria para grandes instituições públicas e privadas, bem como coach de lideranças individuais e para formação de equipes.
Também atua neste período como consultor estratégico de negócios.
Possui 20 anos de experiência em formação de pessoas nas mais diversas instituições, sendo 15 deles como consultor empresarial e coach.
A 10 anos atua como facilitador em cursos de gestão e liderança na FABET.
Possui Livros publicados nas áreas de Desenvolvimento Empresarial, Filosofia, Educação e Direito.



Informações adicionais e contato
Para mais informações sobre o curso, entrar em contato com a equipe da FABET em São Paulo através dos telefones (11) 4708-1784 ou (11) 4708-1775, do e-mail marketingsp@fabet.com.br ou através do canal fale conosco deste site.

Carga Horaria: 30 horas
Local de realização: Fabet – São Paulo – Às margens da Rod. Castelo Branco Km 66,2
Curso Modular: Intensivo (3 dias)
Investimento: R$ 1.650,00

 
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